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追忆袁宝华——让宝华企业管理思想薪火相传

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追忆袁宝华——让宝华企业管理思想薪火相传

专题 缅怀袁宝华 20 2019年第六期 21 2019年第六期 设、企业改革、企业管理等事业都做 出了巨大贡献。对于我们企业管理者 来说,袁老更像是一位燃灯者、引路 人,为我国的企业管理指明了一条科 学管理、卓越管理的康庄大道。袁老 曾担任过新中国第一任物资部长,改 革开放之初又担任国家经委主任等要 职,长期主持国家宏观经济管理部门 工作,是一位实践经验十分丰富且德 高望重的经济学家与管理专家。他 很早就倡导“为用户服务”的理念, 1981 年,就曾提出 “生产是为了使 用。因此,按照用户的需求,发展产 品品种,提高产品质量,全心全意为 用户服务,是我们组织生产、指挥生 产的根据,也是社会主义企业发展生 产的目的。 ” 同时, 他又极为重视质量, 认为“质量是最好的宣传广告,是国 际上的通行证和护照” , “要在思想 上、 工作上有个大转变, 把提高质量、 发展产品品种真正摆到工业生产的首 位。 ”这些思想对于我们做好企业管 理工作都提供了宝贵的理论指导。 袁老还对企业管理十分重视 , 最早倡导在国营企业中推行经济责 任制,解决“吃大锅饭”的难题。面 对我国企业普遍缺乏科学管理,经 营效率低下的问题 , 1 9 8 7 年 6 月 , 他明确提出企业升级要从管理抓起, 提高企业素质,一靠技术进步,二靠 加强管理。他说, “我国多数企业技 术落后,管理更落后” ,可谓抓到了 企业的症结所在。为了提升企业管 理水平,他大刀阔斧推进企业改革, 建立现代企业制度,并在探索建立我 国的企业管理科学之路上筚路蓝缕, 夙兴夜寐。1983 年初,他提出建立 我国企业管理科学体系必须坚持“以 我为主,博采众长,融合提炼,自 成一家”的方针,对推动我国企业 管理科学的发展起到了重要的作用。 袁老的管理思想,已在我国产生了 很大影响,中国企业界的管理最高 奖“袁宝华企业管理金奖” ,就是以 他的名字命名。2017 年,我个人也 有幸获得了这一殊荣,这是我非常 珍视的至高荣誉,此刻也让我更加 缅怀袁老的高尚情操与深刻思想。 斯人已去 ,风范长存 。我想 , 对于这位“年逾期颐,文垂百世” 的可敬长者,我们对他最好的纪念, 就是学习他的家国情怀与革命精神, 传承好他的经济理论与管理思想, 不断地把我们的企业管理得蒸蒸日 上,不断地把我们的社会主义建设 大业推向前进。以此告慰英灵,山 高水长。■ 让宝华企业管理思想薪火相传 文/潍柴控股集团有限公司 惊闻袁宝华同志 5 月 9 日上午在 京逝世,潍柴集团 8 万名员工表示沉 痛哀悼。 这位有着矢志不渝国家情怀、 为中国工业和经济发展倾注大量心 血、做出卓越贡献的老领导,我们无 比爱戴的老先生,潍柴的老朋友,永 远离开了我们。 袁宝华同志出生于 1916 年,曾长 期担任我国工业主管部门和国民经济 综合部门的主要负责人,见证并参与 了新中国成立以来经济发展的各个历 史时期,对我国经济体系建设和企业 经营管理都有着自己独到的见解,并 在长期的社会主义经济建设中积累了 丰富的经验,形成了系统成熟的经济 追忆袁宝华 专题 缅怀袁宝华 20 2019年第六期 21 2019年第六期 管理理论体系。他一贯主张经济建设 必须从中国国情出发,实事求是、量 力而行、循序渐进、讲求实效,尤其 是重视科学技术在发展生产中的积极 作用,力主经济建设要走出中国自己 的新路子。这一主张对我国全面深化 经济体制改革具有重要的指导和借鉴 意义。 一日为师,终身为师。多年来, 潍柴集团董事长谭旭光一直牢记袁宝 华老先生的谆谆教导,将袁老视为自 己的启蒙老师和领路人之一。 “袁老 独特的管理思维和工作作风,对我影 响深远, 引导我在管理企业的过程中, 不断超越、升华,实现自我价值,逐 步成长为一名国际化企业家” ,谭旭 光在谈起几次拜会袁宝华老先生的场 景时,深情地回忆道。 作为我国社会主义经济学和现代 企业管理学的创始人和奠基人之一, 袁老创造性地提出“管理科学不能停 留在西方现代管理理论的圈子里,要 以我为主,博采众长,融合提炼,自 成一家” ,这一思想为建立中国的企 业管理科学体系指明了方向。潍柴也 是受益者之一。当年,面对如何实现 潍柴现代化、 集团化管理的重大难题, 谭旭光就曾专程登门拜访袁宝华老先 生。 “企业管理不能闭门造车,也不 能搞拿来主义,它是不断融合创新的 过程。潍柴要把前途命运掌握在自己 手中,在引进国外先进经验成果的基 础上,通过自主创新,剥去外来思想 中水土不服的部分,再融合潍柴本土 化的管理理念,走出自己的路子,才 能真正实现管理的蜕变” ,袁宝华同 志一针见血地指出了潍柴在企业管理 中存在的问题,明晰了未来之路。谭 旭光说 “正是受到袁老的启 发,潍柴逐步探索建立起了 独具特色的现代化企业管理 模式,助力企业走上了高质 量发展的快车道。 ” 为倡导袁宝华同志的企 业管理思想,2005 年中国企 业管理科学基金会专门设立 以他名字命名的中国企业管 理科学领域的最高奖项 “袁宝华企业管理金奖” ,用 于表彰奖励为推动中国企业 管理现代化建设做出杰出贡 献的企业家。作为袁宝华管 理思想的重要实践者,谭旭 光带领潍柴逐步摸索出了 一套自成一家的管理模式。 2008 年,在全国企业管理创 新大会上,谭旭光荣获第四 届“袁宝华企业管理金奖” , 并现场分享了潍柴管理经验, “我今 天拿到这个沉甸甸的奖项, 非常激动, 这不仅是我个人的荣誉,更是潍柴 3 万名员工的共同荣耀,是社会各界对 我们的充分肯定。在这里,我想谈三 点体会 一是我们必须走中国特色的 管理创新之路 ; 二是要坚持产品经营 和资本运营双轮驱动 ; 三是要使管理 创新成为持续的、永恒的创新” 。此 后数年,潍柴模式、潍柴经验不断发 展和完善,被越来越多的人所熟悉和 认可。 “造就企业家队伍,这是当前我 国经济建设非常急迫的问题” “企业 领导干部要坚持在工作中、生活中做 到慎权、慎欲、慎微、慎独” “企业 家的首要任务是学习” ,袁宝华同志 不仅丰富了中国社会主义经济理论成 果,更身体力行弘扬了中国企业家精 神,在他身上有的是老革命家的谦和 与干事创业的激情,有的是执着务实 的担当与赤诚奉献的情怀,有的是知 行合一的修养和慎独自律的品格。桃 李不言,下自成蹊。袁宝华老先生虽 然离开了,但他的宝贵思想和高尚情 操,必将薪火相传,不断教育和激励 一批批企业家投身我国经济建设,谱 写新时代的华丽篇章。 袁宝华同志的逝世,是我国经济 管理领域的巨大损失,也是潍柴集团 的巨大损失。逝者长已矣,生者当如 斯。袁老虽然永远离开了我们,但他 的思想和精神永存, 我们将永远铭记。 潍柴人永远怀念他。■

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