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重型机械成套项目制造质量管理分析

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重型机械成套项目制造质量管理分析

26 工业技术 重型机械的制造,有时效要求和定制属性,制造订单不同,加工 流程与产品特点也相异,因而,针对每个订单,都可以采用项目管理 的办法。对于客户定制的单件、结构复杂的产品或批量较小的项目, 制造类企业必须借助科学合理的手段,对质量进行全面持续的管理, 以期满足客户需求,增强市场占有能力。 1 重型机械成套项目制造的典型特征 (1)设计与制造涉及知识领域广泛,管理复杂。重型机械产品 的研发设计与制造,涉及多个学科,不同的学科有不同的加工制造工 艺,比如电子电控与生产管理,工程材料与下料焊接,铸造锻造与加 工装配,这些工艺涵盖的知识领域非常广泛,相互之间无法替代。由 此可知,重型机械产品的研发设计与制造,需要不同企业的合作才能 完成。因此,有必要合理配置资源并积极完善产品的结构,确保设备 的部件重组与流程再造。 (2)产品结构复杂,投资大。重型机械产品通常配件较多,结 构复杂,工艺繁琐,设备庞大。制造企业在接收客户的产品订单时, 必须按照产品的制造要求进行生产。由于客户所需产品多为单件,体 型庞大,对精度要求较高,因此,巨大的投资成本,是制造企业不应 忽视的重要因素。 (3)单件小批量、订单式生产。订单式生产是驱动我国重型机 械设备加工与制造的主要方式。客户对产品形体和功能的个性化需求, 引导着机械设备的结构与功能设计。由于产品的制造工艺复杂,加工 精度较高,生产流程繁琐,特别是在重型机械关键部位的零件,只能 通过大型机床进行加工,而这些机床通常外形庞大、占地面广、价格 高昂,数量稀少,多数企业只配一台 [1] ,因此,重型机械设备的生产方式, 多为订单式的、单件小批量化生产。 2 重型机械项目制造的质量控制管理措施 (1)事前质量控制管理措施。贯穿于重型机械设计制造全过程 的项目是事前准备阶段,主要包括技术准备、组织准备与资源准备, 是事前质量控制的重中之重,可以直接影响设备制造的事前质量控制。 对项目人员开展素质审查,并调控管理人员的组成和业绩构成,是重 型机械制造项目事前质量控制的重点。如果经营和管理人员的素质偏 低,专业能力有限,项目组长应该及时做出合理的调整。此外,还应 该全面审查设计单位、操作人员与设计人员的资格;严格审查企业的 设备生产与制造能力、外协零件与外购零件及供应商的资质;陪同客 户考察企业的仪器设备、生产场地与资金的储备情况。重视工作人员 的素质,保证制造企业的资源充足、管理有效,这是开展事前质量控 制工作的主要出发点。 (2)事中质量控制管理措施。事中质量控制对重型机械项目的 形成,发挥着极为关键的作用。这种全面控制设备生产过程的管理举 措,主要包括加工程序的质量考核、图纸审查与制造工艺的评定等 [1] 。 在重型机械的项目制造过程中,事中质量控制与事前和事后质量 控制存在明显的差异。这种差异主要体现在事中质量控制要严格根 据国家的法律法规,实时审查设计图纸,全面检查不同工序的交接情 况,并参照技术标准,对特殊的生产工艺,如铸造锻造、热处理与焊 接处的产品质量等,给出系统评价。 (3)事后质量控制管理措施。在重型机械项目初步完成的基础上, 对产品质量进行检验,产品质量合格的,可以通过验收;检验结果异 常的,需要进行合理化处理,这就是机械设备的事后质量管控措施。 此外,评定合格产品的质量,处理不合格产品,整理产品质量的记录 文件并归档,提供技术服务的检测报告等,都属于重型机械制造项目 的事后质量控制内容。 3 重型机械项目制造的质量控制管理应注意的问题 由于重型机械产品的制造,有时效要求和定制属性,除了企业自 身建立的质量管理体系外,还应该将订单产品的制造过程,当作项目 实现的过程加以管理。因此,有必要建立针对项目本身的、产品制造 过程的质量管理体系。借助项目的组织结构,打通各个环节的质量管 理流程,对产品的设计与制造,安装、交付与售后情况进行检验,对 影响产品质量的因素进行排查与控制,从而形成任务明确、职责清晰、 权限独立、沟通顺畅的项目制造质量管控体系。 4 结语 质量管理作为企业立足之本,必须针对制造企业的需求进行研究。 考虑到重型机械的质量控制流程较为繁琐,系统运行比较复杂,制造 项目又独具特色,因此,有必要对其成套项目的制造质量进行管理分 析,深入研究项目质量的管理特点,以期实现产品质量的有效提升。 参考文献 [1]康广利.EPC模式下在建核电项目设备质量管理研究[J].质量探 索,20160396-97. [2]徐 旸.核电供应商质量管理体系实施若干问题的探讨[J].质量探 索,201603103-104. [3]朱峰.制造企业项目质量管理问题与改进[J].黑河学刊,201312 17-19. 作者简介马煜(1982-),男,陕西蒲城人,硕士,工程师,研究方 向机械设备检测。 重型机械成套项目制造质量管理分析 马 煜 1 ,陈端毓 2 (1.中国重型机械研究院股份公司,西安 710032;2.哈尔滨工程大学,哈尔滨 150001) 摘 要定制型产品是我国重型机械企业加工制造的主要产品类型。由于产品的定制属性,所以对成本要求较高,产品内部的机械结构比较复杂, 不容易被模仿复制,这也导致产品的生产周期普遍较长。因此,保证产品的制造质量,成为重型机械企业面临的主要难点。这就要求企业必须 采用新兴的战略视角,引入项目制造与质量管理,并将其作为研究与应用的核心与关键。本文通过重点分析重型机械领域,成套项目制造与质 量管理的必要性,指明了重型机械项目的制造流程与制造特点,为我国重型机械企业后期的长远发展,提供了可资借鉴的参考与建议。 关键词重型机械;成套项目制造;质量管理 DOI10.16640/ki.37-1222/t.2019.11.019

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