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新时期医院财务会计内部控制的对策

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新时期医院财务会计内部控制的对策

254 内控经纬INTERNAL CONTROL WARP/WEFT 新时期医院财务会计内部控制的对策 邢佳 天津市天津医院 摘要随着社会经济的不断发展与进 步,国家越来越重视医疗事业的发展,导 致医院内部管理面临了新的挑战与机遇。 财务会计部门是医院管理中重要的部门, 医院内部管理水平得到全面的提升。但是 目前我国医疗事业还处于发展阶段,财务 控制管理内容还存在一定的弊端。本文主 要阐述新时期医院财务会计内部受到控制 的必要性,分析财务会计部门在内部控制 中存在的弊端,并且提出相对应的解决策 略,希望给相关人员提供参考建议。 关键词医院管理;内部控制;财务 会计;策略 近几年,医疗事业正在蒸蒸日上的发 展,但是从管理内部来看,自身制度还不 够完善,财务会计方面存在一定的弊端, 需要采取办法有效解决。 一、简述财务会计内部控制在医院中实 施的必要性 一 确保医院会计工作顺利进行 随着新时期医院制度的制定与实施, 医院在发展中对财务会计提出了更高的要 求,因此,在医院经营中,必须考虑到各 个活动都可以顺利进行,保证具有科学性 以及合理性 [1] 。医院内部控制的完善以及 健全,可以确保医院各职位之间分工明 确,找到自己的工作目标,同时在控制成 本上也有一定的促进作用,保证医院的各 个活动都是合法合理的。 二 确保医院各项资产具有完整性 医院中的一些医疗设备具有不菲的价 值,同时还存在一些比较贵重的药品,并 且在不断的进货和消耗中资产总量有所改 变。如果没有采取合理的内部控制制度, 就会对资产总量掌握不好,在管理中出现 常见的问题,影响医院的正常运作。如果 我们采取比较严格的内部控制制度,就可 以通过监督和约束中进行资产的管理,保 证财务会计方面不会出现问题,促使医院 正常运行。 二、简析新时期财务会计在医院内部控 制中存在的弊端与缘由 一 缺乏足够的认识 目前,在医院管理中,普遍存在重视 业务而轻视管理的现象,医院中的所有人 员把重点工作任务放在业务水平提高上, 或者在为国家医疗事业做贡献上,却严重 忽视了医院内部管理模式,抑制了医院的 可持续发展,导致医院财务会计人员在工 作中出现怠慢不认真的情况,不按照会计 法规开展工作,对于一些内部控制文件视 而不见,因此制约了制度的实施与开展 [2] 。 二 财务会计内控制度执行力不够 想要内控制度取得良好的效果就需要 健全的法规作为基础,同时还要具有一定 的执行力,在医院内部管理中,建立针对 财务会计控制的相关规定,但是内部人员 执行力不强,特别在预算管理方面,预算 结果是财务会计中的基础部分,但是工作 人员没有按照对应的预算管理法规开展工 作,这样就会使得经费出现盲目的支出, 没有完整的规划,很难形成具有规模性的 收支体系,预算超出的情况经常出现,因 此严重影响预算的结果,导致预算成为可 有可无的工作内容,失去原有的权威性以 及时效性 [3] 。 三 财务会计管理人员素质参差不齐 工作人员的专业素养直接影响着内部 控制的效果。由于医院财务会计管理人员 专业素质有时也出现参差不齐现象,例 如,有一些会计人员缺少责任感,缺少 提高自身专业素养的意识,致使医院财务 会计工作得不到好的发展,发展前景不乐 观,同时,有些会计人员不重视相应的法 律法规,进而影响医院内部控制工作开展 的效果。 四 缺少完善的监督制度。 目前医院内部控制管理中,缺少完善 的监督管理机制。针对医院内部来说,存 在着严重的利益关系,使监督工作不能独 立完成,致使监督只是表面形式。针对外 部监管来说,不同部门之间存在不同的监 督与规范,因此很难结合在一起,这种情 况的出现就会严重影响医院内部控制的 效果。 三、简述新时期医院财务会计内部控制 的对应策略 一重视医院财务会计内部控制管理 工作 医院在开展内部控制中,应该重点控 制成本,在激烈的市场竞争下,医院也处 于风口浪尖,医院想要吸引更多的患者, 不单单依靠先进的技术以及服务意识,还 有内部的管理模式,统一思想,转变传统 观念,加强财务会计内部控制的制度的建 立与完善。 二建立完善的财务会计内部控制 法规 应掌握医院中各项工作的过程,进行 紧密的结合,并以此作为基础进行管理。 例如,按照各部门的工作过程分别建立固 定资产控制、药品以及库存控制、支出控 制以及支入控制等,确保医院在各部门进 行有效控制下顺利经营 [4] 。 三 提高管理人员的专业素养 提高专业会计人员的专业素质与水 平,加强人员的训练与培训,是提高人员 综合素质的有效手段。在医院中应该给在 职的工作人员进行培训,进而提高财务工 作人员的水平与能力。另外,在医院财务 会计工作中需要宣传相关的法律与法规, 进行大肆的宣传与教育工作,提高工作人 员道德与法治的认识,让财务工作人员了 解内部控制工作具有权威性,进而推动医 院可以更好的为社会为人民服务。 四 建立完善的监督制度 建立监督制度,对财务会计工作人员 进行监督,一些工作按照制度进行,不可 出现投机取巧的行为。按照各部门工作内 容与目标的不同,需要建立特定的监督制 度,对于违规或者表现不好的行为给予惩 罚与警告,促使财务会计内部控制工作顺 利开展。 四、结论 综上所述,随着市场竞争的激烈,医 院在此冲击下受到挑战与机遇,财务会计 内部控制受到医院领导的重视与实施,针 对具体实施中出现的问题以及提出的对应 策略,希望帮助医院更好开展财务会计内 部控制工作,促进医院各项工作顺利开 展,更好地为社会为人员服务。财 参考文献 [1] 陈云 . 新时期医院财务会计内部控 制探讨 [J]. 经济研究导刊, 2018 10 119- 120. [2] 衡山 . 关于医院药品财务管理中内 部会计控制的探究 [J]. 财经界, 2015 33 175. [3] 徐丽香 . 新医改环境下医院财务会 计内部控制的开展对策分析 [J]. 财会学习, 2017 24 255. [4] 匡晓波 . 解析新时期医院会计内部 控制的创新思考 [J]. 中国经贸, 2015 10 264-265. 万方数据

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